Projektleiter (IHK) Project Management Professional (PMI) - Webinar

Termin:
07. September 2022 - 10. Mai 2023

Dauer:

93 Stunden

Stundenplan unter: bit.ly/2YmP8Va

Zielgruppe:
Interessenten, die in Projekten arbeiten

Ziel:

Das Webinar gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeitet. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Der erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist ein fester Bestandteil des Kurses.

 

Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die PMP-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

 

Inhalte:

EINFÜHRUNG IN DAS PROJEKTMANAGEMENT

/ Definition Projekt und Projektphasen

/ Warum Projektmanagement?

/ Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen

/ Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten

/ Teammanagement und Steuerungsprozesse

 

UMFANGSMANAGEMENT UND UMFANGSPLANUNG

/ Initiierung und Vorplanung

/ Liefergegenstände und Erfolgskriterien

/ Zieldefinition

/ Umfangscontrolling und Change-Managment

 

PROJEKTSTRUKTURIERUNG UND PROJEKTPLANUNG

/ Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad

/ Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten

/ Projektplanung

/ Vorgänge und Ressourcen

/ Gantt- und Meilensteindiagramme

/ Ressourcen- und Kostenplanung

/ Aufbau Infrastruktur

/ Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)

/ Kommunikationsplan

/ Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement

/ Dokumentation

/ Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

 

PROJEKTSTEUERUNG

/ Terminplan und Ausführung

/ Materialbeschaffung und Personaleinsatz

/ Messen, Reporting und Fortschrittsberichte

/ Steuerung eines Projektes

 

KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT

/ Rolle des Projektleiters

/ Kommunikation und Konfliktmanagement

/ Berichten der Projektleistung

 

RISIKOMANAGEMENT

/ Identifikation

/ Kategorien und Abschätzung

/ Eindämmen von Bedrohungen

/ Risikoantwortplan

 

QUALITÄTSMANAGEMENT

/ Qualitätsplanung

/ Messgrößen zur Sicherung

/ Beherrschte Prozesse in Projekten

 

PROJEKTABSCHLUSS

/ Überprüfung der Erfolgskriterien

/ Abnahme des Ergebnisses

/ Abschlussdokumentation

/ Bewertung und Know-How Transfer

 

HINWEIS:

Der Kurs findet live online statt. Er schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit und einem individuellen Fachgespräch ab. Hierfür wird eine Webcam o.ä. mit Videokonferenzfunktion benötigt.

 

 

 

Freie Plätze

Preis

1.844,50 €
umsatzsteuerfrei

Ort

Eigener Arbeitsplatz



Ansprechpartner

Antje da Silva Santos

santos@suhl.ihk.de
+49 3681 362-425