Projektmanagement und -controlling

Termin:
08. Mai 2020 - 15. Mai 2020

Dauer:

18 Stunden

Freitag, 08.05.2020: von 09:00 bis 16:30 Uhr,

Samstag, 09.05.2020: von 08:00 bis 13:00 Uhr,

Freitag, 15.05.2020: von 17:00 bis 20:15 Uhr

Zielgruppe:
Führungskräfte und Projektverantwortliche

Ziel:

Kenntnisse und praktische Handlungsorientierungen zum Leiten und Führen von Projektstrukturen werden vermittelt. Wichtige Bedingungen für das effektive Führen von Projekten wie optimales Projektteam-Design, die Entwicklung des Projektteams, ein situativer Führungsstil des Projektleiters, Kommunikationsmanagement und der Umgang mit Ressourcenkonflikten werden diskutiert und erprobt. Projektmanagement als Führungsmethodik wird zum operativen Führen in Beziehung gesetzt. Die Teilnehmer lernen

- Projekte vorausschauend prozesshaft und sozial zu steuern

- stets den Projekt Scope im Blick zu behalten

- die erforderlichen Status- und Trendermittlungen durchzuführen

- zielgerichtete Interventions- und Korrekturmöglichkeiten anzuwenden

- Projekte richtig zu übergeben und durch den richtigen Projektabschluss

organisatorisches Lernen sicherzustellen.

 

Inhalte:

PROJEKTMANAGEMENT

/ Einsatzkriterien und Vorteile, Projektarten und Projekttypen

/ Situationserfassung und -strukturierung, Zielformulierung

/ Projektdefinition und Projektinitialisierung

/ Das Projektteam, Anforderungsprofile, Aufgaben- und

Verantwortungsstrukturierung

/ Projektstrukturplan und Projektorganisation

/ Projektstruktur und -vernetzung, Projektplanungs- und

Überwachungsinstrumente

/ Termin- und Ressourcenmanagement, Ressourcenkonflikte

/ Projektsteuerung und Controlling, Führen von Projektteams

/ Projektübergabe und Projektabschluss

/ Stakeholder-, Anforderungs- und Risikomanagement

 

PROJEKT-CONTROLLING

/ Begriffsklärung Projekt-Controlling

/ Projekt-Controlling-Prozess und Betrachtungsobjekte

/ Terminliches und kostenmäßiges Projekt-Controlling

/ Soziales und kommunikatives Projekt-Controlling

/ Ergebnis- und Leistungscontrolling

/ Projekt-Meetingregime und Projekt-Controllingworkshop

/ Projektfortschrittsbericht, Projekt Audit Review und

Projektauftraggeber-Meeting

/ Change-Requests managen

/ Projektübergabe und Ergebnissicherung

/ Projektabschluss-Prozess gestalten

/ Projektabschluss-Workshop und Projektabschlussbericht

 

REFERENT:

Lars Schirdewahn, Harzgerode

 

Freie Plätze

Preis

328 €

Ort

IHK Bildungszentrum Suhl

Hauptstraße 33
98529 Suhl-Mäbendorf

Ansprechpartner

Antje da Silva Santos

santos@suhl.ihk.de
+49 3681 362-425