Grundlagen erfolgreicher Teamführung - Teamprozesse verstehen und lenken

Termin:
14. Mai 2020 - 15. Mai 2020

Dauer:

16 Stunden

jeweils 09:00 - 16:30 Uhr

Zielgruppe:
Führungskräfte

Ziel:

Wie wird aus einer Gruppe von Menschen mit einer gemeinsamen Aufgabe ein motiviertes und leistungsstarkes Team? Was ist zu tun, um die bekannte Formel ′Die Fähigkeiten und Leistungen eines Teams sind größer als die Summe der Einzelleistungen′ Wirklichkeit werden zu lassen?

Den Teilnehmern gelingt es nach dem Seminar besser, die in der individuellen Unterschiedlichkeit begründete Verschiedenartigkeit der Wahrnehmungs- und Kommunikationsweisen, Verhaltensstile, Handlungsstrategien und Denkmuster jedes einzelnen ihrer Mitarbeiter als wesentlichen Kraftquell des Teams zu erkennen und nutzbar zu machen. Sie befassen sich mit Instrumenten für ein leistungsförderndes Teamdesign und lernen die gruppendynamischen Prozesse kennen, die dem Verhalten von Menschen in Teams zugrunde liegen. Dadurch können die Entwicklungsprozesse im eigenen Team durchschaut und erfolgreich gesteuert werden.

 

Inhalte:

/ Formelle und informelle Teamstrukturen

/ Führen ist Arbeit an den Teamstrukturen

/ Optimales Teamdesign, Instrumente für ein optimales Teamdesign

/ Das Spannungsfeld von offiziellen und inoffiziellen Normen

/ Denk- und Verhaltenspräferenzen im Team

/ Typisierung von Entscheidungsmustern und Kommunikationsverhalten

/ Erkennen von Gruppenpräferenzen

/ Heterogenes und homogenes Teamprofil

/ Rollen, Rollenverhalten und Gruppendynamik im Team

/ Konstruktive, ambivalente und destruktive Teamrollen

/ Führungsoptionen und Umgang mit ambivalenten und destruktiven

Rollenverhalten

/ Teamphasen, ihre sozialkreativen Inhalte und ihr Konfliktpotential

/ Konfliktreaktions- und Konfliktverhaltensmuster

/ Erkennen der eigenen Einflussmöglichkeiten und bewusstes Handeln

/ Teamfördernde und teamhemmende Kommunikation

/ Teamorientierter Führungsstil und Führungsverhalten

/ Entscheiden im Team - Führen von Entscheidungsprozessen im Team

/ Merkmale von Hochleistungsteams

/ Instrumente des Team Coaching

 

REFERENT:

Lars Schirdewahn, Harzgerode

 

Freie Plätze

Preis

292 €

Ort

IHK Bildungszentrum Suhl

Hauptstraße 33
98529 Suhl-Mäbendorf

Ansprechpartner

Antje da Silva Santos

santos@suhl.ihk.de
+49 3681 362-425