Projektleiter (IHK) - Webinar Certified Associate in Project Management (PMI

Termin:
20. April 2020 - 21. Dezember 2020

Dauer:

93 Stunden

Stundenplan unter:

www.didaris.com/calendar.php

Zielgruppe:
Branchen übergreifend für jeden, der in Projekten arbeitet

Ziel:

Der erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist fester Bestandteil des Kurses. Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die CAPM-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE oder auch als Online-Prüfung abgelegt werden kann.

Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die CAPM-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.

 

Inhalte:

Einführung in das Projektmanagement

/ Definition Projekt und Projektphasen

/ Warum Projektmanagement?

/ Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen

/ Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten

/ Teammanagement und Steuerungsprozesse

 

Umfangsmanagement und Umfangsplanung

/ Initiierung und Vorplanung

/ Liefergegenstände und Erfolgskriterien

/ Zieldefinition

/ Umfangscontrolling und Change-Managment

 

Projektstrukturierung und Projektplanung

/ Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad

/ Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten

/ Projektplanung

/ Vorgänge und Ressourcen

/ Gantt- und Meilensteindiagramme

/ Ressourcen und Kostenplanung

/ Aufbau Infrastruktur

/ Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)

/ Kommunikationsplan

/ Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement

/ Dokumentation

/ Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software

 

Projektsteuerung

/ Terminplan und Ausführung

/ Materialbeschaffung

/ Personaleinsatz

/ Messen, Reporting und Fortschrittsberichte

/ Steuerung eines Projektes

 

Kommunikationsmanagement

/ Rolle des Projektleiters

/ Kommunikation

/ Konfliktmanagement

/ Berichten der Projektleistung

 

Risikomanagement

/ Identifikation

/ Kategorien und Abschätzung

/ Eindämmen von Bedrohungen

/ Risikoantwortplan

 

Qualitätsmanagement

/ Qualitätsplanung

/ Messgrößen zur Sicherung

/ Beherrschte Prozesse in Projekten

 

Projektabschluss

/ Überprüfung der Erfolgskriterien

/ Abnahme des Ergebnisses

/ Abschlussdokumentation

/ Bewertung und Know-How Transfer

 

HINWEIS:

Der Kurs findet komplett online statt. Normalerweise findet der Zertifikatstest vor Ort bei der IHK Südthüringen statt. Falls dies nicht möglich ist, besteht auch die Möglichkeit, am Test online teilzunehmen.

Für die Zulassung zum IHK Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.

 

Erwebstätige Selbstzahler können vor der Anmeldung prüfen, ob Zuschüsse über die Bildungsprämie oder den Thüringer Weiterbildungsscheck möglich sind. Nähere Informationen finden Sie unter www.bildungspraemie.info oder www.gfaw-thueringen.de.

 

ZUSATZ:

Die PMP-Prüfung ist nicht Bestandteil des Kurses, der lediglich auf diese Prüfung vorbereitet. Die Anmeldung zur Prüfung muss selbständig durch den Teilnehmer beim gewünschten Pearson VUE-Teststandort erfolgen. Die Kosten für die Prüfung sind nicht im Kurspreis enthalten. Die PMP-Prüfung sieht Zulassungsvoraussetzungen vor. Die Überprüfung der Voraussetzungen erfolgt durch das Project Management Institut. Das PMI vergibt nach Prüfung der Bewerbung und Zahlung der Prüfungsgebühr eine sogenannte persönliche Eligibility ID (PMI-Berechtigungs-ID), die für die Anmeldung zur Prüfung bei Pearson VUE benötigt wird.

 

Freie Plätze

Preis

1725.5 €

Ort

Eigener Arbeitsplatz



Ansprechpartner

Sabine Then

then@suhl.ihk.de
+49 3681 362-116