Leadership Refresher - Mitarbeitergespräche, Feedback und Bewertung

Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter

Ziel:

Die Möglichkeiten, die systematisierte und regelmäßige Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument bieten, werden oft nicht genutzt.

In diesem Seminar können Sie Ihre Kenntnisse zur zielgreichteten Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern vertiefen.

Ihr Mehrwert:

/ Klarheit und Sicherheit im Mitarbeitergespräch

/ Entwicklung des eigenen Gesprächleitfadens

/ Austausch mit anderen Führungskräften

Inhalte:

/ Worum geht es bei Mitarbeitergesprächen - welche Ziele kann man damit gut verfolgen?

/ Wie Mitarbeitergespräche zunächst einmal einführen?

/ Der gesamte Ablauf von Einladung, Vorbereitung über Durchführung und Nachhalten

/ Tipps zu Gesprächsführung und psychologischer Wirkung

/ Typische Stolpersteine im Gespräch

/ Besondere Vorkommnisse und schwierige Situationen

/ Formen der Rückmeldung (Feedback) und Abgrenzung zu Kritik

/ Jahresgespräch und Zielvereinbarung

/ Alternativen zum Mitarbeiter(jahres)gespräch

/ Bewertung von Leistung und Verhalten

/ Grundsätze der Beurteilung

/ systematische Beurteilungsfehler

/ die Mitarbeiter-Selbsteinschätzung im Spannungsfeld mit der Vorgesetztenbewertung

REFERENT:

Dipl.-Wirtschaftsing./Master of Engineering (QM) Jürgen Rausch