Optimierung der eigenen Führungspraxis durch Konsequenz - Teil 1: Die Führungsinstrumente effektiv handhaben

Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihr Führungswissen und -instrumentarium erweitern sowie ihr Führungsverhalten weiterentwickeln wollen

Ziel:

Die Teilnehmer überprüfen ihre bisherige Führungspraxis, sie analysieren, optimieren und üben:

/ den situativ richtigen Einsatz geeigneter Führungsinstrumente

/ ihre Fähigkeiten, Mitarbeiter-Verhaltens-, Kommunikations- und

Rollenmuster richtig und sicher einzuschätzen und danach ihr Führungshandeln auszurichten.

Die Teilnehmer erlangen zusätzliches Führungswissen und entwickeln neue Führungskompetenz durch eine Standortbestimmung ihres bisherigen Führungsverhaltens.

Sie werden künftig alle Führungsoptionen ausschöpfen, offen für die Erprobung und Anwendung neuer Führungsmodelle sein und sich neue Handlungsstrategien für das Führen ihrer Mitarbeiter erschließen.

Inhalte:

/ Wirksame Zielsetzungen - führungspsychologische Bedeutung von Zielsetzungen

/ Maßnahmen und Instrumente, um die Motivation zu erhöhen

/ Mitarbeiter gemäß ihren Stärken, Denk- und Verhaltenspräferenzen einsetzen

/ Aufgaben richtig, rechtzeitig und mit Augenmaß delegieren

/ Lernzonen und Wahrnehmungstypen

/ Mit mehr Freude, Genugtuung, Erfolgen und Lob bei der Arbeit

/ Motivationsfaktoren richtig nutzen - motivationstypgerecht inspirieren

/ Kritik und was kommt danach? Der systematische, konsequente und transparente Umgang mit Sanktionen und disziplinarischen Maßnahmen

/ Weniger Stress durch aktives Delegieren, konsequente Zielverfolgung und dem offensiven Begegnen von Verhinderungs-, Vermeidungs- und Verzögerungsstrategien

/ Führungsressourcen entfalten, zielgerichtet einsetzen und entwickeln

REFERENT:

Lars Schirdewahn