Zeitmanagement für Führungskräfte

Zielgruppe:
Mitarbeiter, die Führungsverantwortung haben bzw. demnächst übernehmen

Ziel:

Informationsflut, Stress, permanente Veränderungsprozesse und Zeitdruck charakterisieren das heutige Arbeitsleben. Als Führungskraft müssen Sie zudem ihre Mitarbeiter adäquat einsetzen und über delegierte Aufgaben Fordern und Fördern. Um diesen erhöhten Anforderungen nicht nur gerecht zu werden, sondern ihnen auch einen Schritt voraus zu sein, sind individuelle und systematische Methoden erforderlich.

Die Teilnehmer lernen die Techniken und Methoden effizienten Zeitmanagements kennen und anwenden. Sie kennen zeitsparende Arbeitsmethoden, können ihre Aufgaben erfolgreich priorisieren, planen und delegieren und erhalten so mehr Zeit für die wesentlichen Aufgaben.

Inhalte:

/ Bedeutung von Zielen

/ Prioritäten richtig setzen

/ Aufgaben und Zeiten richtig planen

/ Führen von Besprechungen

/ Bedeutung der Delegation und richtig delegieren

/ Nutzen eines effizienten Zeitplansystems

/ Tipps zur Arbeits- Platz- Organisation

/ Problematik des Aufschiebens

REFERENT:

Olaf Tendera