Digitalisierungsmanager (IHK)

Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte, welche digitale Transformation entwickeln und begleiten wollen

Ziel:

Die Digitalisierung in Unternehmen schreitet schnell voran. Heute reicht es als Unternehmen nicht mehr aus, klassische Geschäftsmodelle und Prozesse weiterzuführen. Eine Digitale Transformation des Unternehmens und aller Mitarbeiter ist notwendig, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Die Digitalisierung betrifft mittlerweile viele Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Arbeitswelten und Anforderungen ändern sich rasant, die Weichen für eine digitale Zukunft werden jetzt gestellt.

Die Weiterbildung zum Digitalisierungsmanager (IHK) vermittelt Ihnen das theoretische und praktische Handwerkszeug für eine erfolgreiche digitale Transformation im Unternehmen. Das Live Online Training versetzt Sie in die Lage, die digitale Transformation im Unternehmen strategisch zu planen, zu kommunizieren und umzusetzen.

Inhalte:

GRUNDLAGEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION

/ Projekte, Prozesse und Automation

/ Gesellschaftliche Treiber und Trends

/ Grundlagen digitaler Transformationsprojekte

ENTWICKELN DER TRANSFORMATIONSSTRATEGIE

/ Digitale Ist-Analyse

/ Identifikation von digitalen Handlungsfeldern

/ Megatrends der Digitalisierung (Technologien)

/ E-Business und E-Commerce, digitalisierte Prozesse

/ Tools u.a.: Digitales Reifegrad Modell, SWOT-Analyse, Branchenstrukturanalyse (5 Forces), Web 1.0 bis 3.0

ENTWICKELN VON DIGITALEN GESCHÄFTSMODELLEN

/ Disintermediation, Disruption, Innovation

/ Toxische Geschäftsmodelle: Wird Ihr Geschäftsmodell auch in der Zukunft noch tragfähig sein?

/ Tools u.a.: Value Proposition Canvas, Business Modell Canvas, Customer Journey, Kano-Modell

PLANUNG DIGITALER PROJEKTE

/ Auswahl einer geeigneten Projektmanagementmethode

/ Grundlagen agiler Projektführung

/ Grundlagen Prozessoptimierung digitaler Projekte, Prozessaufnahme – und Modellierung

/ Datenschutz im Rahmen der Digitalen Transformation

/ Tools u.a.: User Stories, Kanban-Board, Backlogs, Stacy-Matrix

CHANGE MANAGEMENT

/ Motivation: Wie Sie Mitarbeiter und Führungskräfte für den Wandel begeistern können

/ Digitales Mindset: Mitarbeiter, Management und Unternehmenskultur

/ Umgang mit Widerständen und Kommunikation

/ Agiles Arbeiten

/ Organisationsformen und Führungsstile im Change

/ Grundlegende Psychologie des Wandels

/ Tools u.a.: Kotter Modell, Kübler-Ross Kurve, Stakeholder-Analyse, Storytelling

CONTROLLING

/ KPIs, und Maßnahmen für erfolgreichen Wandel

/ Tools u.a.: Budgetplanung

VORBEREITUNG AUF DIE PROJEKTARBEIT

HINWEIS:

Der Kurs findet komplett live online statt. Unsere Erfahrung zeigt, dass Sie an mindestens 80 Prozent der Termine live teilnehmen sollten, um den gewünschten Lernerfolg zu erzielen. Aufzeichnungen sind nicht Vertragsbestandteil. Sie können ausnahmsweise, ohne Rechtsanspruch und jederzeit löschbar bereitgestellt werden. Der Kurs ist nicht als Selbstlernprodukt nutzbar. Fernlernangebote (Selbstlernprodukte mit tutorieller Begleitung) finden Sie unter www.zfu.de.

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit und einem individuellen Fachgespräch ab. Hierfür wird eine Webcam o.ä. mit Videokonferenzfunktion benötigt.

TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN:

/ PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)

/ Microsoft Windows 10 oder neuer

/ macOS X 11 oder neuer

/ Android 10 oder neuer

/ iOS 11 oder neuer

/ iPadOS 13 oder neuer

/ Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)

/ Webcam (dringend empfohlen)

/ Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload

FÖRDERMÖGLICHKEITEN:

Vor Anmeldung bitte prüfen, ob Zuschüsse durch den Thüringer Weiterbildungsscheck möglich sind.

Die Förderung ist formgebunden beim Thüringer Landesverwaltungsamt (TLVwA) vor der verbindlichen Anmeldung zum Weiterbildungsvorhaben durch den Beschäftigten eines Thüringer Unternehmens selbst zu beantragen.

www.aw-landesverwaltungsamt.thueringen.de/foerderung/foerderung-a-z/weiterbildungsscheck