Lean Manager - Produktion (IHK)

Termin:
20. Juli 2026 - 24. Juli 2026

Dauer:

54 Stunden

Montag bis Donnerstag 09:00 bis 17:00 Uhr

zzgl. modulbegleitendes Selbstlernstudium (ca. 6 UStd.)

Freitag digitaler Abschlusstest (schriftlich + mündlich)

Wertstromorientierte Verbesserung in der Produktion - Webinar

Zielgruppe:
Vorarbeiter, Meister, Produktionsleiter, Werkleiter, Gruppenleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Geschäftsführung und Betriebsräte

Ziel:

Konsequente Kundenorientierung und Schluss mit Ressourcenverschwendung (Zeit, Material, Arbeitskraft, Finanzmittel), das ist die Idee des Lean Managements. Das Konzept hat sich branchenübergreifend bewährt, die Umsetzung ist Schritt für Schritt realisierbar - mit dem grundlegenden Know-how dieses IHK-Online-Zertifikatslehrgangs.

Lean Manager - Produktion (IHK) können die Organisation von der punktuellen Verbesserung in die Wertstromorientierung führen. Ziel ist es, die richtigen Ansatzpunkte für die Verbesserungen zu finden und den Fluss im Unternehmen optimal zu gestalten.

Weitere Ziele sind:

/ Engpassbeherrschung und die Gestaltung des kontinuierlichen Flusses

/ Einsparung von Ressourcen

/ Begleitung des Change-Prozesses

/ Kommunikations- und Moderationsfähigkeit

 

Inhalte:

Modul 1 - Lean Produktion I - Grundlagen

/ Wertschöpfungskette vom Rohprodukt zum Endkunden

/ Wertstrom als Grundlage der Verbesserung

 

Modul 2 - Lean Produktion II - Wertstromanalyse

/ Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel

/ Entwicklung des Soll-Zustands, Taktzeitdiagramm, KANBAN

 

Modul 3 - Lean Produktion III - KANBAN-Regelkreise implementieren

/ KANBAN einführen: Regeln und Prinzipien

/ Praxisübung: KANBAN-Kreis erstellen

 

Modul 4 - Lean Produktion IV - Heijunka-Board zum Produktionsausgleich/Rüstzeitreduzierung (SMED)/Rüstgerechte Konstruktion

/ Vorgehensweise und Erprobung in einem Planspiel

 

Modul 5 - Lean Produktion V - Kennzahlen zur Erfolgssicherung

/ Overall Equipment Effectiveness (OEE)

/ Auslastungsgrad/Leistungsgrad/Qualitätsgrad

 

Modul 6 - Lean Leadership I

/ Die sechs Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Veränderung

/ Die drei Dimensionen des Change/Change-Strategien

 

MODUL 7 - LEAN LEADERSHIP II

/ Projektkomplexität und Kommunikation im Team

/ Planung von Veränderungsprojekten

 

IHK-Zertifikatstest (Online)

3 Teile: Multiple-Choice-Test, Bearbeitung einer Situationsaufgabe und Kurzpräsentation der erarbeiteten Lösung mit anschließendem Fachgespräch

 

HINWEIS:

Der Kurs findet live online statt.

 

Eine Basisqualifikation im Bereich Lean-Management, z. B. das Zertifikat Beauftragter für Lean-Management (IHK) wird dringend empfohlen. Grundlagen werden im Aufbaukurs vorausgesetzt.

 

TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN:

/ PC oder Laptop mit aktuellem Betriebssystem, jeweils mit Soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset und Webcam

/ Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps Downoad und mind. 1 Mbps im Upload

/ Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)

Per Link gelangen die Teilnehmer in den virtuellen Klassenraum.

 

FÖRDERMÖGLICHKEITEN:

Vor Anmeldung bitte prüfen, ob Zuschüsse durch den Thüringer Weiterbildungsscheck möglich sind.

Die Förderung ist formgebunden beim Thüringer Landesverwaltungsamt (TLVwA) vor der verbindlichen Anmeldung zum Weiterbildungsvorhaben durch den Beschäftigten eines Thüringer Unternehmens selbst zu beantragen.

www.aw-landesverwaltungsamt.thueringen.de/foerderung/foerderung-a-z/weiterbildungsscheck

 

Freie Plätze

Preis

1.790,00 €
umsatzsteuerfrei

Ort

Eigener Arbeitsplatz



Ansprechpartner

Antje da Silva Santos

santos@suhl.ihk.de
+49 3681 362-425