Entscheidungs- und Überzeugungsprozesse im Team erfolgreich gestalten - Meetings zielorientiert moderieren und steuern

Zielgruppe:
Führungskräfte

Ziel:

Im Fokus dieses Führungskräftetrainings stehen Kommunikation und Mitarbeitergespräche.

Schwierige Meetings- und Gesprächssituationen gibt es oft genug. Häufig ziehen wir uns in solchen Situationen auf Verhaltensmuster zurück, die sie nachträglich als unbefriedigend empfinden. Besitze ich jedoch eine ausgeprägte Überzeugungskraft und ein entwickeltes Argumentationsvermögen, so kann ich in solchen Situationen souverän bestehen: Ich vermeide Konflikte, kann mein ganzes Fach- und Produktwissen zielgerichtet einsetzen und erlange ein Höchstmaß an Akzeptanz bei meinen Vorgesetzten und bei meinen Mitarbeitern.

Gekonnte Gesprächsführung und wirksames Überzeugen befördern die Akzeptanz innerhalb des Unternehmens. Aus der Kenntnis der verschiedenen Argumentationsstile und der Fähigkeit, diese klar, sicher und wirksam auszudrücken, wächst das, was wir Überzeugungskraft nennen. Überzeugen durch Argumentation gehört zu den Voraussetzungen erfolgreicher Mitarbeiter- und Teamführung.

Inhalte:

/ Moderieren, Leiten und Entscheiden

/ Effizientes Führen von Besprechungen und Sitzungen

/ Führungsautorität durch überzeugende Rhetorik und attraktives Präsentieren

/ Lösungen und Entscheidungen promoten

/ Attraktives Präsentieren, zielgerichteter und souveräner Medieneinsatz

/ Überzeugungskraft durch wirksame Rhetorik

/ Durchsetzungskraft durch geschicktes und situationsgerechtes Argumentieren und Überzeugen

/ Wirksamkeit und Sicherheit durch wirkungsvolles Präsentieren

/ Moderieren von Gruppen

/ Leiten und Entscheiden, Problemanalyse, Ideen- und Entscheidungsfindung

/ Aktives Zuhören, Gesprächs- und Fragetechnik

/ Körpersprache, Kontakt und Beziehungsaufbau

REFERENT:

Lars Schirdewahn