Projektleiter (IHK) Project Management Professional (PMI) - Webinar
Termin:
14. Oktober 2024
- 11. Dezember 2024
102 Stunden
montags ud mittwochs, von 08:30 bis 13:30 Uhr
Stundenplan unter: t1p.de/zzkuw
Zielgruppe:
Interessenten, die in Projekten arbeiten
Ziel:
Das Webinar gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeitet. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.
Der erste Teil der Weiterbildung bereitet auf den IHK Zertifikatstest vor, der nach etwa 2/3 der Kurslaufzeit stattfindet. Der IHK-Test ist ein fester Bestandteil des Kurses.
Das vermittelte Wissen hat zusätzlich Relevanz für die PMP-Prüfung, die nach Abschluss des Kurses zusätzlich an einem Teststandort der Firma Pearson VUE abgelegt werden kann. Im letzten Drittel des Webinars geht es schwerpunktmäßig um die Vorbereitung auf die PMP-Prüfung. Auch für Teilnehmer, die diese optionale Prüfung nicht ablegen möchten, ist dieser Kursteil ein inhaltlicher Mehrwert.
Inhalte:
EINFÜHRUNG IN DAS PROJEKTMANAGEMENT
/ Definition Projekt und Projektphasen
/ Warum Projektmanagement?
/ Der Projektleiter: seine Rolle, Verantwortung und Kompetenzen
/ Teammitglieder, Rollen und Verantwortlichkeiten
/ Teammanagement und Steuerungsprozesse
UMFANGSMANAGEMENT UND UMFANGSPLANUNG
/ Initiierung und Vorplanung
/ Liefergegenstände und Erfolgskriterien
/ Zieldefinition
/ Umfangscontrolling und Change-Managment
PROJEKTSTRUKTURIERUNG UND PROJEKTPLANUNG
/ Projektstrukturplan, Netzplan und kritischer Pfad
/ Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten
/ Projektplanung
/ Vorgänge und Ressourcen
/ Gantt- und Meilensteindiagramme
/ Ressourcen- und Kostenplanung
/ Aufbau Infrastruktur
/ Definition Projektprozesse (z.B. Änderungsprozesse)
/ Kommunikationsplan
/ Definition Qualitätsmanagement und Risikomanagement
/ Dokumentation
/ Exkurs: Projektmanagement-Hilfsmittel und Software
PROJEKTSTEUERUNG
/ Terminplan und Ausführung
/ Materialbeschaffung und Personaleinsatz
/ Messen, Reporting und Fortschrittsberichte
/ Steuerung eines Projektes
KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT
/ Rolle des Projektleiters
/ Kommunikation und Konfliktmanagement
/ Berichten der Projektleistung
RISIKOMANAGEMENT
/ Identifikation
/ Kategorien und Abschätzung
/ Eindämmen von Bedrohungen
/ Risikoantwortplan
QUALITÄTSMANAGEMENT
/ Qualitätsplanung
/ Messgrößen zur Sicherung
/ Beherrschte Prozesse in Projekten
PROJEKTABSCHLUSS
/ Überprüfung der Erfolgskriterien
/ Abnahme des Ergebnisses
/ Abschlussdokumentation
/ Bewertung und Know-How Transfer
HINWEIS:
Der Kurs findet live online statt. Er schließt mit einem Online-Zertifikatstest ab.
TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN:
/ PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll)
/ Microsoft Windows 10 oder neuer
/ macOS X 11 oder neuer
/ Android 10 oder neuer
/ iOS 11 oder neuer
/ iPadOS 13 oder neuer
/ Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
/ Webcam (dringend empfohlen)
/ Internetzugang mit mind. 2 Mbps im Download und 1 Mbps im Upload
FÖRDERMÖGLICHKEITEN:
Vor Anmeldung bitte prüfen, ob Zuschüsse durch den Thüringer Weiterbildungsscheck möglich sind.
Die Förderung ist formgebunden beim Thüringer Landesverwaltungsamt (TLVwA) vor der verbindlichen Anmeldung zum Weiterbildungsvorhaben durch den Beschäftigten eines Thüringer Unternehmens selbst zu beantragen.
www.aw-landesverwaltungsamt.thueringen.de/foerderung/foerderung-a-z/weiterbildungsscheck
Freie Plätze
Preis
1.990,00 €
umsatzsteuerfrei
Ort
Eigener Arbeitsplatz