Beauftragter für Lean Management (IHK) - Webinar

Termin:
16. September 2024 - 24. September 2024

Dauer:

52 Stunden

Montag bis Mittwoch 08:30 bis 17:00 Uhr,

Dienstag, 24.09.2024, 08:30 bis 16:00 Uhr, inkl. digitaler Abschlusstest

Zielgruppe:
Vorarbeiter, Meister, Produktions- und Werksleitung, Bereichsleiter, Gruppen- und Abteilungsleitung, Geschäftsführung und Betriebsräte

Ziel:

Lean Management stellt eine in allen Branchen anwendbare Führungsstrategie dar, die die Bedarfe der Kunden in den Mittelpunkt stellt und Ressourcenverschwendungen konsequent eliminiert. Angesichts immer differenzierterer Produkte und Dienstleistungen, rapide beschleunigter Produktlebenszyklen

und immer komplexerer Geschäfts- sowie Produktionsprozesse ermöglicht Lean Management, notwendige Effizienzsteigerungen in Gang zu bringen und dabei zugleich die Mitarbeitenden konstruktiv einzubinden. Denn keine Verschwendung mehr heißt auch: keine sinnlosen Tätigkeiten, überflüssigen Handgriffe, bürokratischen Strukturen. Durch Lean Management schöpfen Beschäftigte, Abteilungen und Unternehmen ihr volles Potenzial aus.

 

Der Lehrgang vermittelt den Teilnehmenden die Methoden und Instrumente, um Lean Management gezielt in ihrem Verantwortungsbereich bzw. im Unternehmen einführen zu können. Sie erarbeiten sich, wie sie z.B. die 5S-Methode, KVP-Events oder Shopfloor Management praktisch einsetzen und trainieren das Teambuilding sowie Kommunikations- und Führungskompetenzen für neue Verbesserungsideen. Kurz gesagt: Beauftrage für Leanmanagement (IHK) zeichnen sich als Keyplayer für die Steigerung der Produktivität aus.

 

 

Inhalte:

Grundlagen des Lean Managements

/ Lean Thinking und Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Implementierung

 

Erfolgsfaktoren der Wirtschaft und punktuelle Verbesserungsmaßnahmen

/ Die eigenen Mitarbeiter mobilisieren

/ Arbeitsplatz-Coaching mit dem Kreidekreis

/ 5S-Methode

 

Fokus Effizienz

/ Spaghetti-Diagramm und Besprechungsstrukturanalyse

 

Problemlösungszyklus und Problemlösungsmethoden

/ Reibungsverluste minimieren

/ Probleme systematisch lösen

/ Tools zur Fehlerermittlung, -analyse und -vermeidung

 

Zielorientierung

/ Zusammenhänge zwischen Lean, KVP und Kata sowie A3-Report-Aufbau

 

Shopfloor Management und Office Management

/ Fokus Führungskompetenz im Lean Team Management sowie bei der Moderation von Workshops

 

IHK-Zertifikatstest (Online)

 

 

HINWEIS:

Der Kurs findet live online statt. Er schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit und einem individuellen Fachgespräch ab. Hierfür wird eine Webcam o.ä. mit Videokonferenzfunktion benötigt.

 

FÖRDERMÖGLICHKEIT:

Vor Anmeldung bitte prüfen, ob für Erwerbstätige ein Zuschuss durch den Thüringer Weiterbildungsscheck möglich ist. Nähere Informationen finden Sie unter www.gfaw-thueringen.de.

 

 

Freie Plätze

Preis

1.790,00 €
umsatzsteuerfrei

Ort

Eigener Arbeitsplatz



Ansprechpartner

Antje da Silva Santos

santos@suhl.ihk.de
+49 3681 362-425