Sustainable Leadership (IHK) - Nachhaltiges Personalmanagement - Mehrwerte erkennen, Strategien entwickeln und umsetzen - Webinar

Zielgruppe:
Personalverantwortliche und Führungskräfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Familienunternehmen

Ziel:

Dieser Lehrgang qualifiziert die Teilnehmenden dazu, die Prinzipien sozialer, ökonomischer und ökologischer Nachhaltigkeit zu verstehen und strategisch sowie operativ im Bereich Personal/Human Resources in Unternehmen zu berücksichtigen und die Veränderungsdynamik in Richtung nachhaltigen Wirtschaftens zu begleiten.

Durch Globalisierung, Digitalisierung und den demografischen Wandel wird Nachhaltigkeit zunehmend zu einem wesentlichen Faktor im Unternehmenskontext. Nachhaltiges Wirtschaften kann signifikant dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Nachhaltiges Wirtschaften kann aber auch Wege verändern, wie MitarbeiterInnen im Unternehmen rekrutiert, eingesetzt und entwickelt werden können.

Daraus folgt für Unternehmen ein zunehmender äußerer aber auch interner Antrieb soziale und ökologische Komponenten in die Kernstrategie aufzunehmen - mit der Folge, dass die Rolle und Bedeutung der Personalabteilungen anwächst. Als eine der zentralen Organisationseinheiten, die den unternehmerischen Veränderungsprozess in Richtung Nachhaltigkeit moderiert, antreibt und begleitet.

Um diese Aufgabe auszufüllen, ist ein Paradigmenwechsel gegenüber traditionellen Ansätzen des Personalmanagements nötig. Daher geht es in diesem Lehrgang um das Thema Nachhaltigkeit in seiner ökologischen, ökonomischen und sozialen Dimension vor dem Hintergrund des Nachhaltiges Personalmanagement als Schwerpunkt.

Nutzen für die Unternehmen

/ Mitarbeitende haben sich mit den drängenden Nachhaltigkeitsthemen der aktuellen Zeit auseinandergesetzt und können das Thema Nachhaltigkeit auch aus der strategischen Perspektive einordnen.

/ Mitarbeitende kennen die Wege, um Nachhaltigkeit als Unternehmensprozess strategisch anzutreiben.

/ Nachhaltigkeitsorientierte Unternehmenskultur und nachhaltige Unternehmensführung fördern

/ Personalmanagement im Unternehmen gemäß nachhaltigen Prinzipen ausrichten und verankern

/ Unternehmen für bestehende und künftige Mitarbeitende attraktiv machen und somit die Mitarbeiter- bzw. Fachkräftegewinnung und die Mitarbeiterbindung erleichtern;

/ Langlebigkeit und Resilienz der Organisation durch die Integration einer langfristigen Perspektive steigern

/ Mitarbeiteridentifikation und -motivation durch Orientierung an die Lebensphasen, Bedürfnissen und Kompetenzen der Mitarbeitenden erreichen.

/ Gutes Arbeits- und Innovationsklima fördern, indem alle Mitarbeitenden als Menschen auftreten und von sich aus das Beste für die Organisation geben

/ Work-Life-Kompetenz bei Mitarbeitenden und Führungskräften stärken, um die psychische und körperliche Gesundheit der Beschäftigten und ihrer Familien zu ermöglichen.

/ Reputationschancen auf Grund von Arbeitsbedingungen und anderen personalbezogenen Themen nutzen

Nutzen für Teilnehmende:

/ Sie erhalten anwendungsbezogenes Wissen für nachhaltigkeitsorientiere Vorgehensweisen im Bereich Personal

/ Sie übertragen gelerntes Wissen auf ihre eigene Organisation und definieren eigene Nachhaltigkeitsziele

/ Sie erproben Ansätze, Instrumente und Konzepte für die Einführung und Verankerung vom Nachhaltigen Personalmanagement im eigenen Unternehmen

/ Sie vertiefen das Wissen über relevante Herausforderungen, Trends und (gesetzliche) Rahmenbedingungen rund um das Thema Personalmanagement und -entwicklung

/ Sie erfahren, welche Maßnahmen geeignet wären, den Zusammenhalt in einem von Vielfalt geprägten Betrieb zu fördern, und wie sich diese Maßnahmen dann praktisch im eigenen Unternehmen umsetzen lassen

/ Sie reflektieren gemeinsam über die Voraussetzungen und Gelingensbedingungen eines nachhaltigen Personalmanagements im eigenen Unternehmen

Inhalte:

Modul 1: Nachhaltigkeit 3.0 - gestern, heute, morgen (ca. 6 Std.)

/ gesellschaftl. Entwicklung und Treiber der Nachhaltigkeit

/ gesetzliche Rahmenbedingungen

Modul 2: Nachhaltigkeit als strategisches Management- und Führungsinstrument (ca. 12 Std.)

/ Grundlagen der Strategieentwicklung

/ Handlungsfelder und Zielableitung

Modul 3: Transfer in den betrieblichen Alltag - Teil 1 (ca. 3 Std.)

/ Ziele und Sustainable Development Goals (SDGs)

/ Stakeholder, Kommunikations- und Überzeugungswege im Betrieb

Modul 4: Nachhaltiges Personalmanagement (ca. 21 Std.)

/ gesellschaftspolitische und marktwirtschaftliche Treiber für ein nachhaltiges Personalmanagement

/ traditionelle Konzepte/neue Konzepte

/ Mehrwerte eines nachhaltigen Personalmanagements

/ Strategieentwicklung nachhaltiges Personalmanagement

/ Do’s und Dont’s in der Unternehmenspraxis

/ fördernde Rahmenbedingungen herbeiführen

/ Hindernisse identifizieren und überwinden

Modul 5: Transfer in den betrieblichen Alltag - Teil 2 (ca. 9 Std.)

/ Nachhaltigkeitsinitiative

/ Führung, persönliche Werte und Stärken

/ Toolkit für die Planung und Umsetzung einer nachhaltigen Personalarbeit

HINWEIS:

/ kein Vorwissen im Bereich Nachhaltigkeit erforderlich

/ Personalmanagementerfahrung in einem KMU wünschenswert

Es muss KEINE Software installiert werden. Sie gelangen einfach per Link in den virtuellen Klassenraum.

Es wird benötigt:

/ PC ab Windows 7, Apple Mac ab OS X 10.8, jeweils mit soundkarte/Soundausgabe und Anschluss für ein Headset

/ Kopfhörer mit Mikrofon (Headset)

/ Webcam

/ Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps im Downstream und mind. 0,2 Mbps im Upstream

/ Aktuelle Version eines HTML5-Browsers (z. B. Chrome, Firefox)

FÖRDERMÖGLICHKEITEN:

Vor Anmeldung bitte prüfen, ob Zuschüsse durch den Thüringer Weiterbildungsscheck möglich sind.

Die Förderung ist formgebunden beim Thüringer Landesverwaltungsamt (TLVwA) vor der verbindlichen Anmeldung zum Weiterbildungsvorhaben durch den Beschäftigten eines Thüringer Unternehmens selbst zu beantragen.

www.aw-landesverwaltungsamt.thueringen.de/foerderung/foerderung-a-z/weiterbildungsscheck